Was macht ein gutes Team aus?

Bei agilen Methoden sind die  "weichen" Faktoren für den Erfolg mitentscheidend. Oftmals werden jedoch gerade diese bei der Umstellung auf agile Arbeitsweisen vernachlässigt - das muss nicht sein! Was für Fähigkeiten benötigt ein Team um wirklich erfolgreich zu sein?

Engagement

Das effektive Team zeichnet sich über gute Entscheide zum richtigen Zeitpunkt aus. Teamentscheidungen benötigen Knowhow und Übung.  Auch in schwierigen und kontroversen Situationen sind die notwendigen Entscheidungen zu treffen und diese gemeinsam und mit vollem Engagement umzusetzen.

Ergebnisorientierung

Ziele werden gesetzt. Gemeinsam verfolgt und bei Bedarf den neuen Gegebenheiten angepasst. Der gemeinsame Zielfindungsprozess ist anspruchsvoll und fordert die Teams immer wieder von neuem. Welche Ergebnisse bringen dem Kunden und der eigenen Organisation tatsächlich einen Mehrwert? Ist das Team in der Lage diese zu erkennen und entsprechend umzusetzen?

Konfliktfähigkeit

Konflikte sind nicht zu vermeiden. Allzu oft werden sie ignoriert, weil die Konfliktfähigkeit in den Teams zu wenig ausgeprägt ist. Gut ausgetragene Konflikte stärken das Team und können zu neuen, innovativen Lösungen führen. 
Kunden vertrauen Teams die gut mit Konflikten umgehen können.

Vertrauen

Offene Diskussionen, eine "Fehlerkultur", Feedbacks und konstruktive Erfahrungsaustausche setzt nicht nur ein grosses Vertrauen über Hierarchiestufen voraus - es ist auch in Teams ein zentraler Erfolgsfaktor. Die Einführung neuer Arbeitsweisen scheitert oftmals an fehlendem Vertrauen.  Doch, wie kommt ein Team zum Vertrauen? Wie kann einmal verlorenes Vertrauen wieder aufgebaut werden?

Verantwortung

Kann an einem Team tatsächlich  Verantwortung übertragen werden? Oder nur der Führungsperson eines Teams? Benötigt ein Team eine Führungsperson überhaupt? Falls ja, was sind ihre Aufgaben?
Reife und gut ausgebildete Teams übertreffen oft Erwartungen und erfüllen Aufgaben die ihnen nie zugetraut wurden.